Вебинары

Все занятия проходят в программе ZOOM, запись и материалы остаются у вас

11 ИЮНЯ в 11:00

Опираясь на изменения

Для кого:

• для тех, кто чувствует сложности в адаптации к изменениям;
• для тех, чья жизнь меняется не всегда по желанию;

ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ ВЕБИНАР?

Жизнь всегда вносит коррективы в наши планы. Скорость адаптации к изменениям, наша реакция на них, способность управлять процессом — все это влияет на то, как мы в этих изменениях живем. 

Это вебинар для знакомства с собой, для того, чтобы уделить внимание тому, как вы живете в ситуации, когда нестабильность — единственное, в чем можно быть уверенным. Ведь жизнь — в изменениях.

Мы рассмотрим такие темы:

• самооценка себя в изменениях;
• этапы принятия изменений, способы их прожить и перейти на следующий этап;
• почему изменения — это стресс, как это проявляется и что с этим делать;
• копилка копинг-стратегий (способов справляться со стрессом).

По итогам вебинара вы получите:

• понимание и принятие своих привычных стратегий жизни в изменениях;
• расширение стратегий, увеличение гибкости реакций

Формат: практический вебинар 

Продолжительность: 2 часа

Стоимость: 1280 рублей

18 ИЮНЯ в 11:00

Управление результативностью сотрудников

Для кого:

• для руководителей с опытом работы в должности 1-3 года;
• для тех, кто управляет очень разнообразным коллективом;

ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ ВЕБИНАР?

Вы уже знаете и применяете базовые навыки руководителя: постановка задач, контроль, обратная связь. Вы знаете своих сотрудников и нашли к ним подход. Но всё ещё не чувствуете уверенности в применении этих навыков. 
Результат зависит от того, как вы поставили задачу, какие способы контроля выбрали и как вы отреагировали на действия сотрудника по выполнению этой задачи.
На вебинаре мы рассмотрим теорию ситуационного руководства — как конкретно применять её в зависимости от типа сотрудника. 

По итогам вебинара, вы:

• вспомните теорию ситуационного руководства;
• создадите “набор” управленческих воздействий для своих сотрудников;
• разовьёте свою управленческую гибкость.

Формат: практический вебинар 

Продолжительность: 3 часа

Стоимость: 1280 рублей

25 ИЮНЯ в 11:00

Обратная связь от первого лица

Для кого:

• для руководителей, преподавателей, тренеров;
• для всех, кто регулярно дает обратную связь, знает разные приёмы и умеет это делать, но хочет повысить эффективность; 

ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ ВЕБИНАР?

Возможно, вы тоже замечали диссонанс между декларируемыми, общепринятыми принципами обратной связи и тем, как мы на самом деле это делаем. 
Это вебинар-встреча, дискуссия. Разберем на конкретных примерах тонкости реализации принципов обратной связи, найдем ответы на вопросы: 

• Безоценочность — действительно ли можно дать ОС безоценочно? Как это сделать? А нужно ли это тем, кто слышит обратную связь?
• Рекомендации по итогам обратной связи: нужны ли они? Если нет, то почему они есть в каждом алгоритме? Если да, то как не быть капитаном очевидностью?
• Проблема субъективности в описании последствий поведения. Есть, была и будет. Что делать? Здесь на помощь приходит “чистый язык” — познакомимся с базовыми принципами.

По итогам вебинара, вы:

• будете чувствовать себя увереннее, давая обратную связь;
• получите дополнительные инструменты и сможете выбирать для каждого сотрудника и ситуации свой подход;
• поставить под сомнение свои знания — а это хороший толчок к развитию.

Формат: вебинар-дискуссия

Продолжительность: 2 часа

Стоимость: 1280 рублей

2 ИЮЛЯ в 11:00

Искусство задавать вопросы

Для кого:

• для тех, кто проводит обучение;
• для разработчиков электронных курсов и тестов;

ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ ВЕБИНАР?

Немногие из нас целенаправленно учились задавать вопросы. В рамках вебинара мы специально уделим время тренировке этого навыка. 

• вспомним, с какими целями мы задаём вопросы (проверить знания, привлечь внимание, натолкнуть на мысль и т. п.);
• сформулируем принципы эффективного (ведущего к цели) вопроса;
• изучим приёмы формулировки вопросов: “Ромашка Блума”, “Толстый и тонкий”, “Вопросительные слова”;

По итогам вебинара, вы:

• расширите свой спектр задаваемых вопросов;
• при подготовке к обучению или при его разработке, сможете использовать изученные инструменты;
• повысите эффективность ваших вопросов за счёт более четкой, ведущей к цели, формулировки.

Формат: практический вебинар 

Продолжительность: 2 часа

Стоимость: 1280 рублей

9 ИЮЛЯ в 11:00

Самоменеджмент

Для кого:

• для тех, кто работает удаленно/на фрилансе;
• для тех, кто сам отвечает за свой результат, управляет им;
• для тех, кто не ждет поступающих от руководителя задач, а сам движется к результату

ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ ВЕБИНАР?

В условиях самоорганизации — будь то удаленная работа, предпринимательство или высокий уровень должности — мы сталкиваемся с тем, что никто не контролирует то, что мы делаем. Заказчикам и руководителям важен результат в обозначенные сроки. В этот момент становится понятно, что недостаточно просто записать дела в ежедневник. Для начала эти дела нужно придумать (то есть, поставить задачу самому себе). 

И это должны быть не просто задачи, заполняющие рабочий день, а те, что ведут к цели. Важно уметь взять на себя ответственность за ошибки, уметь говорить “нет” задачам, мешающим двигаться к цели. 

Эти навыки мы рассмотрим на вебинаре:

• позиция внутренней ответственности;
• самомотивация; 
• работа в ситуации ошибки; 
• инструменты тайм-менеджмента;

По итогам вебинара вы:

• укрепите свою внутреннюю позицию ответственности за результат;
• обогатитесь инструментами самомотивации;
• сформулируете приоритеты для ранжирования задач;  
• изучите инструмент конструктивного отказа от выполнения задачи (и получите основания для уверенности в том, что вы имеете право отказать); 
• соберете все знания о себе для создания индивидуального стиля тайм-менеджмента.

Формат: практический вебинар 

Продолжительность: 2 часа

Стоимость: 1280 рублей

О ВЕДУЩЕМ:

Людмила Бачурина

• Бизнес-тренер;
• Методолог очных и дистанционных форм обучения;
• Эксперт в развитии тренерского мастерства;

С 2006 года в профессии. 13 лет внутри крупных корпоративных университетов. 

Любимая форма обучения: смешанные форматы (очное+дистанционное, вебинары+домашние задания и т.п.)

Любимые темы:

• все, что связано с тренерским мастерством; 
• управленческие навыки: обратная связь, постановка задач; 
• методические вопросы разработки тренингов.

Подход к обучению: неформальный (шучу и провоцирую!), добрый (шучу и провоцирую по-доброму!), профессиональный (шучу и провоцирую, чётко понимая цели этих действий!)

Для того, чтобы чему-то научиться, человек проходит ряд этапов. На каждом этапе он сталкивается с искушениями, которые могут выбить из процесса. Роль тренера в этом — построить обучение так, чтобы участник дошёл до первых ощутимых результатов и захотел закреплять эти результаты на практике.