- 4 апреля 2017, вторник
- Санкт-Петербург, высылается после регистрации и оплаты.
Agile Management
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Тренинг Елены Литвиновой
Agile — это модное и популярное слово, с налетом хипстерства, множеством непонятных слов и терминов, и со вкусом недовольства от количества информации.
Если вы следите за современными трендами в организации работы компании и управлении командами, если вы хотите разобраться может ли Agile помочь именно вашей команде и чем именно — добро пожаловать на наш тренинг-лабораторию Agile Management.
Мы ожидаем на тренинг-лаборатории людей с открытым сердцем и готовым искренне понять информацию про Agile, участвовать в работе команды при выполнении мини-проектов и ставя эксперименты, которые мы проводим на тренинг-лаборатории.
Почему крутые идеи не приносят бизнес-результаты?
Как часто вы слышите фразу, подобной этой — "Мы делали все, чтобы был успех и слава, работали над проектом день и ночь, но ничего не получилось"?
И вы, возможно, думаете, что причина неудач кроется или в плохой идее, или в недостаточной технической проработке деталей, или в недружной команде, или в неправильно выбранном моменте, или что вы были недостаточно настойчивы в достижении цели?
Существует несколько основных причин, почему стартапы или инновационные проекты не приносят бизнес-результаты:
- Разрыв между генерацией идей и их воплощением, когда команда слишком увлекается идеями и генерит их с большой скоростью, но не доходит дело до реализации
- Участникам команды психологически тяжело работать в условиях постоянной неопределенности и неизвестности, когда вводные данные меняются и непонятен конечный результат
- Для управления проектом и командой применяются традиционные методы менеджмента и маркетинга, которые не приносят результатов
Стартап действует в условиях полной неопределенности и хаоса. Здесь не помогают традиционные исследования рынка, основательно разработанные стратегии и методы долгосрочного прогнозирования, так как нет бизнес-истории и стабильной среды.
Необходимы новые инструменты управления и новая идеология - обновленный менеджмент воплощения идей. Решение этой задачи может лежать в идеологии Agile.
Давайте вместе разбираться на тренинг-лаборатории, как Аджайл (Agile) может вам помочь!
Принципы Agile Management можно использовать в любых инновационных проектах и стартапах — для всех проектов,которые непонятно как выполнять и появляется много вводных по ходу дела и большая степень неопределенности. Это могут быть как отдельные бизнесы и стартапы, так и проекты внутри большой компании.
Например, это могут быть проекты и задачи:
Создание нового бизнеса или нового продукта с недоофомленной концепцией, которую еще нужно проверять прежде чем внедрять.
Подготовка конференции или фестиваля с новой концепцией, когда нужно учесть пожелания множества сторон, удовлетворить требования многих заинтересованных групп.
Создание учебной программы или тренинга по новой теме, которую вы никогда не делали или начинаете только формировать концепцию
Маркетинг и реклама
Продажи и развитие
Социальное предпринимательство
Креативная индустрия
Ваши проекты создаются внутри больших корпораций или вне их, но живут по новым законам и правилам управления и взаимодействия с клиентами/заказчиками. В первую очередь такой формат подходит для реализации сложных проектов, которые непонятно точно как выполнять, где много гипотез, которые нужно проверять, согласовывая с конечным заказчиком, которые зависят от поступающей информации и нужно на нее гибко реагировать.
Часть 1
Что такое Agile и как его понять?
Обсуждение предпосылок -почему сейчас так много говорят про Agile, тренды в менеджменте в современном мире, какие основные вызовы стоят перед компаниями и командами, в чем сложности трансоформации компаний.
Когда и почему важно формировать корпоративную культуру, как управлять по ценностям, что это дает компании и командам?
Agile манифест — история появления, основные предпосылки его создания. Что важного есть в манифесте, как понять и перевести основные ценности и принципы Agile манифеста на простой язык, как его можно использовать в работе компании и команды.
| Часть 2 Игра-симуляция ToBeAgile Команда погружается в атмосферу Agile — совместная работа с видением заказчика и по формированию "Что хочется от проекта", расстановка приоритетов "Что нужно сделать в первую очередь", планирование работы в условиях неопределенности и работа итерациями, постепенная сдача работ и получение обратной связи, и конечно ретроспектива после каждой итерации. Драйв, кайф и энергия Agile команды — это все про нашу игру-симуляцию ToBeAgile. После игры обязательное обсуждение в группе — чему научила игра, какие были сложности, в чем было легко, как можно работать в Agile команде, при чем здесь ценности и принципы Agile манифеста, для чего нужны все эти ритуалы и артефакты и много чего другого. По итогам игры и обсуждения игры у вас сформируется первичное понимание — как можно организовать работу Agile команды при выполнении определенных задач и доставить клиенту максимально ценный продукт. |
Часть 3
Команды настоящего и будущего. Самоорганизация команды.
Какие команды будут наиболее эффективны в будущем и как их запускать и сопровождать. Что такое самоорганизация и гибкость команд, как команды могут трансформироваться в команды мечты.
Основы формирования самоорганизации и гибкости, как фасилитация и коучинг помогают в сопровождении команд, как сделать так, чтобы сотрудники начали задумываться о наилучших результатах и активно участвовали в процессах. Как договориться об уровнях делегирования по разным вопросам. Что значит — думать категориями ценности продукта для клиента.
| Часть 4 Что еще важного нужно знать про Agile. Сессия вопросов и ответов Где в компании может жить Agile и в каком качестве. Для каких компаний Agile не подходит. Понятие простого, сложного и запутанного мира принятия решений и при чем здесь Agile. С какими трудностями сталкиваются компании, когда принимают решение внедрять Agile. Почему Agile — это не метод. И почему не только Scrum — это Agile. Какие методы, принципы работы и фреймворки Agile существуют в мире и какой подходит именно вам. Почему формировать Agile мышление сложно, но можно. Мозговой штурм — Как и где в вашей компании/команде может быть применен Agile. |
Чем наш тренинг-лаборатория отличается от других тренингов и мероприятий по Agile?
Пространство общения. В первую очередь наш тренинг — это лаборатория. То есть, мы все вместе исследуем термин Agile и все что с ним связано за последние 16 лет, с разных сторон, используя самую разную информацию.
У вас будет возможность не только познакомить с основами и вариантами формирования Agile культуры и мышления, но и задать свои актуальные вопросы по этой теме, обсудить с другими участниками возможные варианты и подводные камни, сверить информацию и сделать свои собственные выводы по применению Agile в бизнесе и в вашей компании в частности
Практичное погружение. На тренинг-лаборатории мы предлагаем вам погрузиться в атмосферу командного Agile мышления, принимая участие в игре-симуляции ToBeAgile. Во время игры вы не только проживете все этапы работы Agile-команды, но и будете иметь возможность понять — каково это — работать в команде, которая основана на Agile культуре и мышлении.
Во время тренинг-лаборатории предусмотрен набор игровых заданий и упражнений, которые помогают понять как создавать Agile команду и поддерживать энергию команды, проводить различные Agile ритуалы, как происходит планирование и кто несет ответственность за результаты работы, почему важно начинать с ценностей и корпоративной культуры, а не с набора действий.
Камерная атмосфера. На своем тренинге мы стараемся создать атмосферу максимального доверия и поддержки среди участников, обсуждая и изучая самые разные вопросы вокруг темы Agile.
Количество участников тренинг-лаборатории строго ограничено — максимум 15 человек. Такое количество участников позволяет комфортно работать всем вместе как Agile команда при выполнении различных заданий и участвуя в Игре-симуляции. И каждый имеет возможность задать свой вопрос и обсудить свою ситуацию, быть услышанным.
Давайте знакомиться!
Мы предлагаем вам вместе с нами прожить атмосферу Agile команды и сформировать для себя понимание как Agile может помочь вашему бизнесу и с чего можно начать действовать.